De Buitenschool

Hoe gaat het nu met ..?

Initiatiefnemers Jort Schuringa en Volken de Vlas aan het woord (april 2026)

Wat is er sinds 2023 gelukt?
Coöperatie De Buitenschool kocht het perceel en de panden in september 2023 met steun van twee leningen van Roemte. Na de aankoop is direct gestart met de bouw van de woningen en vervolgens met de renovatie van het oude schoolgebouw.

In 2025 is een nieuwe derde lening aangevraagd voor het saneren van asbest, nieuwe nutsvoorzieningen en de bouw van de educatieschool. Dat er nieuwe aansluitingen nodig waren was bekend, maar niet de complexiteit en de kosten. Het werd een langdurig traject met veel overleg met onder meer Enexis en een nutscoördinator. Zo moest er een 400 meter lange waterleiding worden aangelegd, volledig voor rekening van de coöperatie.

Jort; ”Vervolgens zijn we op zoek gegaan naar aanvullende financiering voor de verbouw en renovatie van twee appartementen in twee van de vijf oude schoollokalen. Bij Roemte zaten we al aan ons maximum leenbedrag, daar konden we niet meer terecht. We hebben toen aan aanvraag gedaan bij het Restauratiefonds voor een monumentenhypotheek. Die lening hebben we gekregen en zijn inmiddels druk met de verbouwing van deze twee appartementen.”

Ondertussen worden het monument, het oorspronkelijke tuinplan en de oude buitenlokalen hersteld. Dankzij het winnen van een pitch binnen het provinciale programma Erfgoed, Ruimtelijke kwaliteit en Landschap (ERL) eind 2024 ontving de coöperatie €25.000 voor het terugbrengen van de tuin in oude glorie. Het slingerpad is opnieuw aangelegd, de leskuilen zijn hersteld, nieuwe beukenhagen geplant en de buitenschuurtjes opgebouwd, allemaal in de oorspronkelijke stijl.

“Je ziet meteen dat het werkt. Het pad sluit aan op het wandelgebied en de Hoge Hereweg, waardoor mensen vanzelf het terrein oplopen. Precies de bedoeling, zeker wanneer het monument en het erf straks helemaal zijn ingericht,” vertelt Volken.

Welke hobbels zijn er genomen?
Jort: “We werken al bijna tien jaar aan een lange lijst, en onderweg duiken steeds nieuwe zaken op die extra tijd en financiering vragen. Financiering blijft daarbij de grootste hobbel. Dankzij Roemte konden we dit project starten, maar het blijft een uitdaging om voldoende middelen te vinden.”

De eerste grote uitdaging was het opzetten van een initiatief van deze omvang zonder ervaring. Daarnaast bleken de nutsvoorzieningen en de asbestsanering veel duurder dan verwacht, waardoor er geen budget meer was voor het schooltje. Het Impulsloket vulde €25.000 aan, waardoor de bouw van de educatieschuur nu kan doorgaan. Ook het aanleggen van de nutsvoorzieningen bleek een veel complexer traject dan voorzien.
Volken: “Je weg vinden in fondsenland is een lange route vol hobbels. Je begint zonder ervaring en moet alles zelf uitzoeken; er is geen blauwdruk.”
Inmiddels zijn ook duurzaamheidssubsidies aangevraagd, hard nodig voor het pand uit 1953.
Jort vult aan: “Dat gebouw moet hersteld worden naar moderne standaarden. Precies waarvoor die subsidies bedoeld zijn. Zonder hadden we het simpelweg niet gered.”

Wat is er niet gelukt?
Er is samen met Fonds Nieuwe Doen en andere instanties, waaronder het Impulsloket en het Groeifonds, gezocht naar financiering voor de verbouwing van de drie overige lokalen en een deel van de terreininrichting. Tot nu toe heeft dat geen resultaat opgeleverd. Daarom wordt gekeken naar alternatieve routes, zoals mogelijke financiering via een stichting voor cultureel erfgoed.

Wat is de bijdrage van Roemte geweest?
Het initiatief stond al ver voordat Roemte in beeld kwam: de businesscase lag klaar en de locatie was gevonden. Omdat Roemte pas later werd opgericht, moest veel zelf worden uitgezocht en volgden de stappen elkaar snel op.
“Roemte heeft enorm geholpen door de financiering mogelijk te maken. Stichting Roemte was toen nog jong, waardoor processen soms lang duurden. Ook de uiteindelijke financiering via SVn liet lang op zich wachten, wat voor vertraging en extra kosten zorgde. Daarom is het prettig dat het geld bij Roemte nu in eigen beheer is; dat is echt een vooruitgang,” aldus Jort.

Hoe nu verder?
Volken: “Alles wat in 2016 werd bedacht, wordt nog steeds uitgevoerd, maar de accenten zijn verschoven. Een recente financiële analyse liet zien dat de markt is veranderd: waar horeca toen booming was, ligt de nadruk in 2026 veel meer op shortstay en overnachten.”
Voor de nieuwbouw stond horeca met een B&B gepland, maar onderzoek wees uit dat meer ruimte voor overnachtingen en een kleiner horecadeel beter aansluit bij de huidige realiteit.
“Aan de ene kant wil je het pand vernieuwen en behouden vanuit maatschappelijke doelen, maar daarvoor moet je ook een onderneming draaien. Dat maakt financiering lastiger. Voor een gezonde balans moet het horecadeel eigenlijk commerciëler worden, terwijl dat niet onze ambitie is, en het gebied er ook niet direct om vraagt.”

De focus ligt bij De Buitenschool op kleinschalige groepen, zoals bedrijfsuitjes en vergaderingen die gecombineerd kunnen worden met begeleide tochten en programma’s over natuur, historie en landschap. Deze aanpak sluit beter aan bij overnachtingen en zorgvuldig samengestelde activiteiten.
Het terrein is vanaf het begin bedoeld voor meerdere functies: wonen, scholing, dagbesteding, horeca, overnachten, tuinen en groepsarrangementen. Het plan staat nog steeds, maar de invulling beweegt mee met de tijd en met voortschrijdend inzicht.

Jort: “De financiering komt stap voor stap binnen, waardoor de werkzaamheden gefaseerd moeten worden uitgevoerd. Op dit moment wordt de educatieschuur afgerond. De appartementen volgen over enkele maanden. Daarna kan het noodgebouw worden gesloopt en plaatsmaken voor de overnachtingschalets. Intussen loopt de zoektocht naar financiering voor het horecagedeelte en wordt gewerkt aan de tuin en de inrichting van het terrein.”

“Veel werk blijft voor buitenstaanders onzichtbaar: een groot deel gebeurt onder de grond of wordt juist afgevoerd. Er wordt hard gewerkt aan zaken waarvan de maatschappelijke opbrengst nog niet direct zichtbaar is. De impact van deze plannen ontstaat niet in de eerste jaren, maar groeit stap voor stap, en komt er zeker,” volgens Volken.

De onderlinge verhoudingen tussen de verschillende functies verschuiven, maar de kern blijft hetzelfde: deze bijzondere plek delen, met aandacht voor herstel en behoud van kleinschaligheid. Dat blijft de drijvende kracht achter alle plannen.
Jort: “De hele uitvoer gaat ons lukken, dat weet ik zeker. Maar voor het vervolg hebben we gewoon weer wat hobbeltjes om te overwinnen. En dat is prima.”

Projectleider Lotje Paauwe aan het woord (maart 2026)

Wat is er gelukt?
Voor de plannen van de Buitenschool in Glimmen verstrekte Roemte tot nu toe drie leningen. In 2023 ging het om twee leningen voor de aankoop van grond en gebouwen en voor de verbouwing. In 2025 volgde een derde lening voor nutsvoorzieningen en asbestsanering. Daarnaast werd een rangwisseling van het onderpand geregeld om een Restauratiefonds-lening mogelijk te maken.

Binnen Roemte speelt de vraag hoever de organisatie moet gaan in het financieren van risicovolle projecten. Vaak wordt alleen in de startfase gefinancierd, maar in dit geval bleek gaandeweg extra kapitaal nodig. Omdat andere financiers ontbraken, kwam de vraag opnieuw bij Roemte terecht.

De werkorganisatie moet in zulke situaties aan de IC duidelijk maken dat het nog steeds gaat om een initiatief met voldoende maatschappelijke waarde, dat zich stap voor stap ontwikkelt en financiering nodig heeft om door te kunnen.
“Tijdens gesprekken met de IC en het initiatief is het essentieel om die maatschappelijke impact steeds centraal te houden en waar nodig het beeld bij te stellen. Dat vraagt van de projectleider voortdurend schakelen: toelichten, nuanceren, ontkrachten en versterken. Hoe vertaal je de positieve energie van het initiatief naar een eerlijk, overtuigend en ‘kredietwaardig’ verhaal voor de IC,” aldus Lotje.

Welke hobbels zijn genomen?
Door de onverwacht hoge kosten en de versneld noodzakelijke aanleg van nutsvoorzieningen moest Coöperatie de Buitenschool een extra lening aanvragen, de leningsvoorwaarden aanpassen en hun plannen bijstellen. De Buitenschool is inhoudelijk nog in ontwikkeling en het blijft spannend hoe het verder gaat.

Welke rol heeft Roemte gespeeld?
Roemte begeleidt het project sinds 2023 en heeft inmiddels drie leningen aan de Buitenschool verstrekt. Roemte kon de Buitenschool helpen met het opbouwen van een netwerk en het initiatief koppelen aan andere partijen. Op dit moment is er sprake van een lopende lening en nauwelijks nog projectbegeleiding. Roemte houdt wel de vinger aan de pols. Zo vraagt Roemte de Coöperatie De Buitenschool om een jaarrekening en een maatschappelijke rapportage te delen.
Lotje: “Dit is eigenlijk standaard bij initiatieven die een Roemte-lening hebben gekregen.”

Hoe nu verder?
Coöperatie De Buitenschool zal de door Roemte verstrekte leningen de komende jaren verder aflossen.
Lotje: “De initiatiefnemers zijn een fijne partij om mee samen te werken: ze zijn ondernemend, geduldig en hebben doorzettingsvermogen. Daarnaast zijn ze ook kritisch en oplossingsgericht, waar Roemte ook weer van kan leren. Ze realiseren veel van hun doelen: ze komen er wel, maar wellicht niet in het beoogde tijdspad.”

Adres: Zuidlaarderweg 30 – 9756 TM – Glimmen
Initiatiefnemers: Coöperatie De Buitenschool U.A. – Volken de Vlas , Sofie van Rhijn, Jort Schuringa, Marion Romijn
Dit gesprek vond plaats in oktober 2023.

Het project

Volken vertelt over de aanleiding: “In 2016 besloten we mee te doen aan een open call vanuit de gemeente. We moesten een bod neerleggen en een goed plan voor de locatie indienen. Wij woonden hier toen al en waren alle vier verknocht aan de plek.” De vier ondernemers combineerden hun goede ideeën en werden tot winnaar verkozen uit ruim vijfentwintig serieuze inzendingen.

Na een lange aanloop zijn ze nu echt van start om van de Buitenschool een bijzondere locatie te maken waar hun verschillende achtergronden samenkomen: culinair, cultuur, evenementen en zorg. Zo komt er een klein biologisch restaurant met streekproducten en eten uit eigen moestuin. De moestuin en parktuin bieden ook weer mogelijkheden voor dagbesteding en workshops. Voor de wandelaars van het naastgelegen Pieterpad komt er een B&B en eetmogelijkheden. Er worden ook zakelijke arrangementen geboden, zoals prettige vergaderruimtes en boswandelingen onder begeleiding van een gids van Staatsbosbeheer.

“We willen heel veel functies combineren en een toplocatie in de regio worden. We vinden de plek zo bijzonder dat we er ons eigen paradijs van willen maken dat we kunnen delen met andere mensen. De architectuur willen we koesteren en de plek weer in ere herstellen, zoals de oorspronkelijke klaslokaaltuintjes met bloemen en kruiden en een aantal buitenlokalen waar de kinderen vroeger les kregen. Ook de oude parktuin wordt weer hersteld,” vertelt Volken.

Ontwikkelen

In de afgelopen zeven jaar heeft het team hard gewerkt. Nu zijn ze eigenaar en kan de concrete verbouwing beginnen. Volken: “Dat we het pand nu zelf bezitten, geeft veel vrijheid.” Er is al overleg met een bouwteam. Er moet ontzettend veel gebeuren door de verouderde staat van het pand: asbest saneren, het riool vervangen en de ruimtes isoleren. Er is nauwelijks iets van isolatie aanwezig in de oude lokalen. “We stoken nu voor de vogeltjes om het een beetje bewoonbaar te houden.” De oude lokalen worden hersteld en verbeterd, met behoud van de bijzondere architectonische elementen van het Groningse scholentype. Volken: “Er komt uiteindelijk ook nieuwbouw, maar alles wordt generatiebestendig gebouwd. De ouders van Marion wonen hier bijvoorbeeld en die blijven ook. En de jongste bewoner is net geboren.”

De initiatiefnemers zijn al begonnen met uitproberen wat hier allemaal kan. Zo worden er familie-opstellingen georganiseerd en binnenkort begint de eerste workshop moestuinieren. Ze verwachten dat de verbouwing over ruim anderhalf jaar klaar is.

Financieren

Volken: “In deze tijd is financiering door banken lastiger, dus we hadden een partij nodig die ook de meerwaarde zag van de manier waarop wij hier willen ondernemen. Er zat zoveel overlap tussen de speerpunten van Roemte en wat wij hier aan het ontwikkelen waren, dat het goed klikte in de samenwerking. Het eerste resultaat was de aankoop. Roemte heeft ons geholpen bij het aankopen van het complex en ondersteunt ons nu bij de verdere financiering, zoals fondsenwerving.”

“We zijn al in gesprek met Fonds Nieuwe Doen en er zijn mogelijkheden bij het Restauratiefonds, omdat we een monument herstellen. Het pand is enorm verouderd en er moet veel geïnvesteerd worden. Er zal ook nog financiering van een bank nodig zijn,” legt Volken uit. Vrijwel alle activiteiten gaan inkomsten genereren: huur, horeca, overnachting, arrangementen met groepen. Welke andere activiteiten ze in de toekomst allemaal zullen aanbieden, weten ze nog niet. “Ondernemers zijn dynamisch. Die kijken naar kansen en mogelijkheden van een plek. Wie weet wat we over tien jaar allemaal doen hier!”